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Controlling für Bau, Industrie & IT

Was ist Controlling?

Controlling ist ein heute gängiger Begriff aus der Wirtschaftslehre und wird als Teilfunktion der Unternehmensführung („das Management“) sowie als ausgeübte Steuerungsfunktion und als Führungs- und Informationssystem eingeordnet.

Das Controlling dient dabei der Steuerung des Unternehmens bei Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben, um die Unternehmensführung mit den notwendigen Instrumenten und Informationen zu versorgen. Hier unterscheidet man zwischen operativem und strategischem Controlling.

Merkmale des operativen Controlling sind u.a.:
- die Steuerung von Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Liquidität

Kernthemen des strategischen Controlling sind u.a.:
- Analyse des Unternehmens-Marktes zwecks Finden und Aufbau neuer Kunden- und Umsatz-Potenziale
- Einschätzung des zukünftigen Marktes zwecks Vermeidung von Fehl-Investitionen und Umsatz-Verlusten

Doch die Erfahrung zeigt - speziell KMU realisieren kein oder kaum ein Controlling - daher soll diese Homepage dazu ermuntern, Fragen zu stellen und nach Informationen zum Thema Controlling zu recherchieren.

Wissenswertes zum Thema Controlling

Diese Homepage soll Ihnen mit seinen Blogs nützliche Informationen, Fakten und Hintergründe zum Thema Controlling näher bringen. Darüber hinaus dient er auch als Frage- und Kontakt-Plattform rund um das Thema Controlling.

Auf einen interessanten Austausch zum Thema Controlling freut sich
Reinhard Stadler

Nachfolgend haben wir für Sie einige weitere Informationen zusammen gestellt.

Ist eine Überschrift blau unterlegt, führt diese auf einen weiterführenden externen Link für mehr Informationen.

Letzte Controlling-News

Montag, 25. Februar 2019 - 20:59 Uhr
Integrierte Unternehmensplanung

Mehr zu diesem interessanten Thema in Kürze!

Mittwoch, 27. Dezember 2017 - 11:07 Uhr
Integrierte Unternehmensplanung - Grundsätze ordnungsgemäßer Planung

Wir erstellen grundsätzlich eine integrierte Unternehmensplanung. Neben einer detaillierten Beschreibung von Planungsprämissen und der Unternehmensstrategie, werden durch uns folgende Dokumente erarbeitet:
- Ertragsplanung
- Bilanzplanung
- Liquiditäts-, bzw. Finanzplanung
- Kennzahlen
- Kapitaldienstfähigkeitsrechnung

Wir orientierung uns dabei nach den "Grundsätzen ordnungsgemäßer Planung", erarbeitet von den Kollegen des BdU.

Weitere Informationen in Kürze.

Ihr Reinhard Stadler

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